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      二一八大隊成功召開2024年工作會
      來源:綜合管理部 作者:張航飛 時間:2024/2/1 15:17:44 瀏覽:312

      1月31日,公司召開2024年工作會。集團公司副總經理岳榮昌、企業管理部部長關勇受邀到會指導。公司全體干部職工參加會議。會議由公司黨委書記、執行董事劉小兵同志主持。


      會議聽取并審議了公司黨委副書記、總經理張聯庫同志作的《以市場謀發展用行動促落實譜寫鉆探專業化隊伍高質量發展新篇章》的工作報告。


      岳榮昌代表集團公司對218大隊2023年的工作表示充分肯定,他指出,2023年大隊面對嚴峻復雜的經濟形勢,積極落實省國資委深化國有企業改革的各項舉措,團結奮進、努力拼搏,取得了優異的成績。公司經營持續向好;積極推進技術創新,省地質勘查基金項目取得新突破。獲得陜西省科技廳重點研發資助項目,科研成果豐碩。奠定了大隊快速度、可持續、高質量發展的格局。同時對2024年工作提出三點希望:一是要堅持高質量發展。加強人才和隊伍建設工作,提升人員的技術含量,夯實基礎,打造成集團的鉆探高新企業和產學研平臺。二是要堅持協調發展。傳統地質勘查不能丟,要向綜合地勘隊伍發展,讓大隊的經營業務延鏈擴鏈。三是要堅持效益優先。要加強項目成本、預算管理;要加強賬款回收;要向創新要效益;還要向安全要效益,確保安全不拖后腿。

      會上簽訂了經營目標考核責任書、黨風廉政及安全責任書,并對各類先進進行了表彰。

      劉小兵作了會議總結講話,并對2024年的發展提出了新的要求,他指出,新的一年里,緊盯目標任務,以高質量發展為首要任務,我們必須依靠設備更新和引進先進技術,立足地質勘查、礦產開發、地質技術服務,解決國家政策與公司發展實力的不適應的矛盾;我們必須依靠合與有規模、有較強能力的單位擴大合作,解決行業要求提高、生產成本增高與公司發展基礎較差的矛盾;我們必須加強項目管理,降低成本,提升統籌思維和市場能力,解決公司上下發展目標與主業經營狀況不理想的矛盾;我們必須加大技術管理人員引進和培養,解決專業人才的不足與公司的發展需求的矛盾。因此我們要有持續改革的精神,搞活經營方式和薪酬制度,持續在管理質量不高、收入水平不高、經營效益不好方面發力,充分調動員工的創造性,實現員工和公司共同發展。在強黨建、穩增長、提質效、促改革、轉創新、防風險等方面建功立業,在新的征程上再立新功。

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